節(jié)后收心“充電”忙 培訓學習促提升

       一年春作首，萬事行為先。為進一步提升工程管理人員理論知識儲備和項目管理水平，應用新知識于實踐，提高解決問題的能力。2月8日-9日，德惠集團開展工程管理條線培訓會，為全體工程條線的伙伴上“開年第一課”。集團職能中心成員、晟功各項目部管理人員、地產(chǎn)各項目工程成本人員等百余人參加了此次培訓。

       本次培訓從工程管理專業(yè)化、規(guī)范化的視角，采用講授與交流答疑交互的方式，通過對《人防工程施工質量管控》、《施工項目臨時用電安全技術標準》、《內墻抹灰質量通病防治》、《2024年安全質量檢查共性問題、嚴重問題復盤》、《EPC項目經(jīng)驗復盤》等進行專項培訓，讓工程技術管理人員系統(tǒng)掌握有關建筑法律法規(guī)和標準技術規(guī)范，強化工程實施中應重點把握的要點與要求，交流并解答施工中存在的常見疑難問題和解決辦法。為檢驗培訓效果，確保學有所獲、學有所成、學以致用，本次培訓設置了隨堂測驗環(huán)節(jié)，以便及時了解參訓人員的學習掌握程度和授課效果。

       當前，集團正處于攻堅克難、轉型陣痛、破局突圍的特殊階段，逆水行舟，不進則退！董事長強調全體伙伴要主動學習、真學實用、學以致用，要從溝通、協(xié)調、統(tǒng)整規(guī)劃、執(zhí)行力方面著重提升適應社會的職業(yè)能力，要有原則的團結且能夠及時總結、復盤，長此以往，才能不被社會淘汰，跟上時代前進的腳步。