節(jié)后收心“充電”忙 培訓(xùn)學(xué)習(xí)促提升

       一年春作首，萬事行為先。為進一步提升工程管理人員理論知識儲備和項目管理水平，應(yīng)用新知識于實踐，提高解決問題的能力。2月8日-9日，德惠集團開展工程管理條線培訓(xùn)會，為全體工程條線的伙伴上“開年第一課”。集團職能中心成員、晟功各項目部管理人員、地產(chǎn)各項目工程成本人員等百余人參加了此次培訓(xùn)。

       本次培訓(xùn)從工程管理專業(yè)化、規(guī)范化的視角，采用講授與交流答疑交互的方式，通過對《人防工程施工質(zhì)量管控》、《施工項目臨時用電安全技術(shù)標(biāo)準》、《內(nèi)墻抹灰質(zhì)量通病防治》、《2024年安全質(zhì)量檢查共性問題、嚴重問題復(fù)盤》、《EPC項目經(jīng)驗復(fù)盤》等進行專項培訓(xùn)，讓工程技術(shù)管理人員系統(tǒng)掌握有關(guān)建筑法律法規(guī)和標(biāo)準技術(shù)規(guī)范，強化工程實施中應(yīng)重點把握的要點與要求，交流并解答施工中存在的常見疑難問題和解決辦法。為檢驗培訓(xùn)效果，確保學(xué)有所獲、學(xué)有所成、學(xué)以致用，本次培訓(xùn)設(shè)置了隨堂測驗環(huán)節(jié)，以便及時了解參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)掌握程度和授課效果。

       當(dāng)前，集團正處于攻堅克難、轉(zhuǎn)型陣痛、破局突圍的特殊階段，逆水行舟，不進則退！董事長強調(diào)全體伙伴要主動學(xué)習(xí)、真學(xué)實用、學(xué)以致用，要從溝通、協(xié)調(diào)、統(tǒng)整規(guī)劃、執(zhí)行力方面著重提升適應(yīng)社會的職業(yè)能力，要有原則的團結(jié)且能夠及時總結(jié)、復(fù)盤，長此以往，才能不被社會淘汰，跟上時代前進的腳步。