德惠集團(tuán)召開一季度經(jīng)營(yíng)總結(jié)暨二季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)推進(jìn)會(huì)議

       4月24日，德惠集團(tuán)一季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃總結(jié)暨二季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)推進(jìn)工作會(huì)議在灌云秀逸蘇杭項(xiàng)目正式召開。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)朱文亮攜集團(tuán)核心領(lǐng)導(dǎo)班子、各子集團(tuán)（公司）及各中心（部門）主要管理人員共同參與。會(huì)議復(fù)盤一季度經(jīng)營(yíng)與管理工作，研判當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，統(tǒng)籌部署二季度重點(diǎn)任務(wù)，明確各項(xiàng)工作推進(jìn)要求。

       上午，集團(tuán)召開經(jīng)管會(huì)，集中研討當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理痛點(diǎn)難點(diǎn)。同步劃分地產(chǎn)物業(yè)組、施工組，開展內(nèi)外專項(xiàng)檢查，全面排查問題、堵塞管理漏洞、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，精準(zhǔn)落實(shí)整改，穩(wěn)步提升項(xiàng)目管理與服務(wù)水平。

       下午，一季度經(jīng)營(yíng)總結(jié)大會(huì)順利召開。會(huì)議首先對(duì)上午檢查的各項(xiàng)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，明確指出巡察工作中存在的具體問題，會(huì)議要求項(xiàng)目責(zé)任人逐項(xiàng)制定可量化、可追溯、可考核的整改方案。會(huì)議邀請(qǐng)部分與會(huì)人員圍繞財(cái)務(wù)管理中心的預(yù)警、業(yè)務(wù)板塊的分析進(jìn)行思考，對(duì)各公司、部門的解決方案是否能真正解決當(dāng)前的目標(biāo)偏差和缺口進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、補(bǔ)充。營(yíng)銷管理中心圍繞各項(xiàng)目市調(diào)客研、策劃推廣、線上線下宣傳及案場(chǎng)管理，提出優(yōu)化建議；人事行政中心就人效提升、組織架構(gòu)、制度建設(shè)及考核管理等方面給出改進(jìn)意見；工程管理中心針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本四大管控要點(diǎn)提出整改要求；財(cái)務(wù)管理中心緊盯各板塊經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判預(yù)警，針對(duì)指標(biāo)偏差制定改進(jìn)舉措。

      為表彰先進(jìn)，樹立標(biāo)桿，集團(tuán)對(duì)一季度各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營(yíng)評(píng)比活動(dòng)中優(yōu)秀的項(xiàng)目、部門進(jìn)行專項(xiàng)表彰。晟功集團(tuán)在建項(xiàng)目綜合評(píng)比中，榮獲第一名的是維密小鎮(zhèn)53#地塊項(xiàng)目（獎(jiǎng)金8000元）；物業(yè)板塊封園項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)評(píng)比獲得第一名的連云港秀逸蘇杭東苑項(xiàng)目（獎(jiǎng)金3000元），第二名的阜寧壹品仕家項(xiàng)目（獎(jiǎng)金2000元）；物業(yè)在售項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)評(píng)比中，獲得第一名的是連云港尚書房項(xiàng)目（獎(jiǎng)金3000元），第二名是灌云秀逸蘇杭項(xiàng)目（獎(jiǎng)金2000元）；地產(chǎn)板塊經(jīng)營(yíng)評(píng)比中第一名的阜寧悅瓏府項(xiàng)目（獎(jiǎng)金10000元）、第二名的連云港德惠尚書房項(xiàng)目（獎(jiǎng)金8000元）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)表彰。

      最后，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)朱文亮作總結(jié)講話并部署重點(diǎn)工作。他充分肯定全體員工一季度的辛勤付出與工作成效，深刻剖析當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理中存在的短板不足。要求全員對(duì)照問題查擺差距、深挖根源、落實(shí)整改，嚴(yán)守產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì)紅線。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，業(yè)務(wù)是發(fā)展根基，需緊跟市場(chǎng)政策變化，持續(xù)學(xué)習(xí)復(fù)盤、精進(jìn)提升，建立剛性考核機(jī)制、加大獎(jiǎng)懲激勵(lì)力度，保障集團(tuán)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、長(zhǎng)效發(fā)展。